Ο κολοσσός των αθλητικών ειδών Nike ανακοίνωσε ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο που μεταφέρει την παραγωγή πιο κοντά στις αγορές-στόχους, με άμεσο κόστος όμως τις θέσεις εργασίας. Η απόφαση έρχεται εν μέσω πτώσης πωλήσεων και έντονου ανταγωνισμού, ενώ οι εργαζόμενοι μένουν αντιμέτωποι με την αβεβαιότητα.
Τι αλλάζει στην παραγωγή της Nike;
Η εταιρεία απομακρύνεται από το μοντέλο της ιδιοκτησίας μεγάλου μέρους του δικτύου διεκπεραίωσης παραγγελιών και διανομής, που ακολουθούσε για περισσότερα από 50 χρόνια, όπως δήλωσε ο Διευθυντής Λειτουργιών Venky Alagirisamy σε συνάντηση με εργαζομένους την Παρασκευή (3.10.2026).
Η νέα στρατηγική περιλαμβάνει την ενίσχυση της προμήθειας προϊόντων από περιοχές κοντά στις αγορές-στόχους (nearshore sourcing) για τη Βόρειο Αμερική και την περιοχή που περιλαμβάνει την Ευρώπη, την Αφρική και τη Μέση Ανατολή.
«Υπάρχουν πολύ δυναμικά σχέδια για την υλοποίηση αυτού του στόχου και οι ομάδες μας εργάζονται εντατικά αυτή τη στιγμή για να επιταχύνουν τη διαδικασία», ανέφερε ο Alagirisamy, ενώ τόνισε ότι χώρες όπως η Κίνα και το Βιετνάμ θα συνεχίσουν να διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο.
Ποιο είναι το πραγματικό κόστος της «ευελιξίας»;
Το νέο σχέδιο περιλαμβάνει τη συγχώνευση γεωγραφικών περιοχών δραστηριότητας και τη μείωση του αριθμού των εργαζομένων. Ο Διευθύνων Σύμβουλος Elliott Hill ήταν σαφής: «Το νέο σχέδιο σημαίνει πράγματι ότι η Nike θα έχει λιγότερες θέσεις εργασίας».
Ο Hill αναγνώρισε τις ανησυχίες των εργαζομένων: «Έχετε δει την αντίδραση της αγοράς και γνωρίζω ότι αυτό εγείρει πολλά ερωτήματα σχετικά με τις επιδόσεις και τις επιλογές μας. Και οφείλω να πω ότι αυτά τα ερωτήματα είναι βάσιμα».
Γιατί η Nike αλλάζει στρατηγική;
Η εταιρεία δέχεται αυξανόμενες πιέσεις να αποδείξει ότι μπορεί να ανακτήσει την αναπτυξιακή δυναμική που τη χαρακτήριζε, καθώς ο ανταγωνισμός εντείνεται και οι καταναλωτές γίνονται πιο επιλεκτικοί εν μέσω αυξανόμενων τιμών.
Η Mary Remuzzi, Ανώτερη Αντιπρόεδρος Εταιρικής Επικοινωνίας, υποστήριξε ότι οι ενέργειες «έχουν σχεδιαστεί για να βελτιώσουν την ικανότητά μας να ανταποκρινόμαστε στη ζήτηση των καταναλωτών», ενώ η εταιρεία θα διευρύνει τη σχέση της με συνεργάτες, εστιάζοντας σε αθλήματα όπως το τρέξιμο και το μπάσκετ.
Πώς υποδέχτηκε η αγορά τις εξαγγελίες;
Η εταιρεία ανακοίνωσε πωλήσεις χαμηλότερες των προσδοκιών για το τελευταίο τρίμηνο, με τη μετοχή να υποχωρεί κατά 3,9% την Παρασκευή (2.10.2026) και τη συνολική πτώση από την αρχή του έτους να αγγίζει το 50%. Η μετοχή οδεύει προς την πέμπτη συνεχή ετήσια πτώση της, σύμφωνα με στοιχεία του Bloomberg.
Ο Hill δήλωσε ότι η νέα εστίαση στον αθλητισμό αποδίδει καρπούς, ωστόσο ο συγκεκριμένος τομέας δεν είναι ακόμη αρκετά μεγάλος ώστε να αντισταθμίσει τις προκλήσεις στον τομέα αθλητικής ένδυσης και υπόδησης, στο brand Jordan και στην αγορά της Κίνας.
Ποιο είναι το μέλλον για τους εργαζόμενους;
Η διοίκηση θα παρουσιάσει περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τα σχέδια ανάκαμψης σε ειδική εκδήλωση για τους επενδυτές τον Νοέμβριο. Μέχρι τότε, οι εργαζόμενοι παραμένουν σε ομηρία των αποφάσεων μιας εταιρείας που βάζει την «ευελιξία» πάνω από τις ανθρώπινες ανάγκες.
Η ιστορία διδάσκει ότι κάθε φορά που το κεφάλαιο μιλά για «εκσυγχρονισμό», οι εργαζόμενοι πληρώνουν το τίμημα. Από τα εργοστάσια της Αθήνας μέχρι τις αποθήκες του Όρεγκον, το συμπέρασμα παραμένει ίδιο: η ανάπτυξη χωρίς κοινωνικό πρόσημο είναι απλώς συγκέντρωση πλούτου στα χέρια των λίγων.